تُعد إدارة الأداء الفعالة أمرًا ضروريًا للمؤسسات التي تسعى إلى تعزيز الإنتاجية وتطوير المواهب وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تقدم هذه الدورة التدريبية نهجاً منظماً لفهم وتصميم وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء التي تقود النجاح الفردي والمؤسسي.
من خلال عشر وحدات متعمقة، سيستكشف المشاركون المبادئ الأساسية لتحديد الأهداف، وقياس الأداء، وآليات التغذية الراجعة، وتطوير الموظفين. وتركز الدورة على الجوانب النوعية والكمية لتقييم الأداء، وتزويد الدارسين بالأدوات اللازمة لوضع توقعات واضحة ورصد التقدم المحرز وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
يتم التركيز بقوة على المواءمة الاستراتيجية، مما يضمن مساهمة أهداف الأداء على جميع المستويات في أولويات العمل الأوسع نطاقاً. سيبحث المشاركون أيضاً دور القيادة والتكنولوجيا وأنظمة المكافآت في تعزيز مشاركة القوى العاملة والمساءلة.
من خلال دراسات الحالة العملية والمناقشات التفاعلية والتطبيقات الواقعية، توفر هذه الدورة المهارات والمعرفة اللازمة لتصميم أطر عمل للأداء تتسم بالشفافية والإنصاف والشفافية. بحلول نهاية البرنامج، سيكون المشاركون مستعدين لتنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة الأداء تعزز الكفاءة ورضا الموظفين ونتائج الأعمال.
ميزات الدورة
- المحاضرة 0
- اختبار 0
- المدة 36 ساعة
- مستوى المهارة جميع المستويات
- اللغة اللغة الإنجليزية
- الطلاب 0
- الشهادة لا يوجد
- التقييمات نعم
الجمهور المستهدف
- 1. Business Leaders and Executives: Those responsible for setting performance expectations, measuring success, and aligning workforce productivity with business goals.
- 2. HR Professionals and Talent Managers: Individuals overseeing performance appraisal systems, employee development, and reward structures.
- 3. Department Heads and Team Leaders: Managers seeking to enhance team performance, provide constructive feedback, and foster professional growth.
- 4. Supervisors and Line Managers: Professionals looking to strengthen their ability to evaluate, support, and guide employees toward achieving performance targets.
- 5. Consultants and Business Advisors: Those working with organizations to design and implement effective performance management frameworks.
